Рубежной алексей александрович сбп биография. Федеральная служба охраны: кто охраняет президента. Федеральная служба охраны

Всегда существовала необходимость охраны первых лиц государства. Потому что проводимая ими политика не всегда имела сто процентное одобрение в обществе и иногда носила не популярный характер. Поэтому были, есть и будут ярые противники первых лиц государства, которые готовы на все что бы навредить руководителю и даже пойти на крайние меры вплоть до физического устранения.

Императоры, султаны и короли, а так же князья, занимая свой пост в первую очередь, создавали «личное» войско, императорскую гвардию, дружину. Задачей, которой являлось, личная зашита и безопасность правителя и его приближенных семьи, родных и близких. В этих структурах, которые являются прообразом современных служб безопасности президента, работали самые лучшие специалисты, которые в совершенстве владели рукопашным боем, оружием и другими приемами и средствами по обеспечению безопасности. Они были элитой силовых структур. Обладали огромным опытом и внутренним чутьем на опасность.

Но одним из самых главных критериев отбора служила личная преданность охраняемому лицу. И очень часто именно этот фактор давал сбой. Есть множество примеров этого, когда предательство собственной службы безопасности приводила к гибели охраняемого лица или вовсе собственный охранник убивал охраняемый объект. Мотивы покушение менялись вместе с ходом истории. На данный момент на ряду с политическими мотивами стоят и религиозные взгляды и личные обиды, а так же люди страдающие психическими заболеваниями, которые преследуют только им понятные цели.

Службы безопасности преобразовывались и развивались, это вполне логично, так как необходимо предупреждать и не допускать множество угроз. Рассмотрим, как же формировалась одна из самых профессиональных и элитных служб мира. Федеральная Служба Охраны Президента Российской Федерации.

Обучение телохранителей

Федеральная Служба Охраны Президента Российской Федерации

ФСО РФ является наследницей 18 отделения 1 отдела 9 управления КГБ СССР. Кратко рассмотрим историю его развития и становления. В сентябре, а точнее 16 сентября 2012 года исполнится 131 год государственной охране России. Сто тридцать лет назад в этот день было создано специальное отделение, впервые в российском государстве, которое отвечало за личную охрану высших государственных должностных лиц. Хотя и служба охраны существовала до этого, но не в рамках самостоятельного подразделения.

До этого охранную функцию выполняли рынты, дворцовые стрельцы затем гвардейские армейские полки, дворцовые гренадеры и императорский конвой. Вынужденной мерой было создание специальных ведомств по охране первых лиц. Поскольку отсутствовала централизация, в организации охраны это на порядок снижало эффективность. Это и привело в последствие к убийству императора Александра II. Именно после этого трагического произшествия, стало ясно, что необходимо объединить все силы и средства. Обеспечить централизацию и эффективное управление для защиты первых лиц государства. Первым руководителем Собственной Его Императорского Величества охраны являлся П. А. Черевин указ о его назначение был подписан 16 сентября 1881 года.

Особый путь служба охраны прошла в СССР. После революции возникла необходимость сформировать специальное подразделение по охране высших лиц государства. Этот процесс был осложнен нехваткой кадров по данной специальности, так как «царская охранка» была уничтожена, и общей разрухой в стране. Но все таки было сформировано Спецподразделение при Коллегии ВЧК. Работа его сотрудников была очень сложна, поскольку многие желали смерти вождям революции. Так как прошло много лет о успешности их работы говорить сложно. Можно только догадываться, но по всей видимости этой службе не хватало главного – опыта. Поскольку при всем рвение и идеологической подкованности не удалось предотвратить покушение в 1918 году покушение на Ленина эсеркой Каплан.

Федеральная служба безопасности - ФСБ

Спецподразделение при Коллегии ВЧК реформировалось неоднократно сначала оно входило в состав ГПУ потом в НКВД

МГБ и в конце концов КГБ. В марте 1954 Комитет Государственной Безопасности сформировал девятое управление, которое охраняло первых лиц СССР и зарубежных высокопоставленных гостей. Уровень подготовки сотрудников этого отдела говорит сам за себя. В СССР не было не одного удавшегося покушения на первых лиц государства, хотя эти попытки были.

Сегодня сотрудники девятого управления, занимают ключевые посты в охране всех глав республик бывшего СССР то есть стран СНГ и не только. Не мало из них занимаются «частной» деятельностью. Некоторые достигли известности в своем деле. Допустим создатель Национальной Ассоциации Телохранителей России Дмитрий Николаевич Фонарев.

Развал Советского Союза болезненно отразился на службе охраны с 1991 года девятое управление КГБ реформировалось. И было подчинено Борису Ельцину в отличие от органов безопасности разведки и пограничных войск.
Поскольку деятельность личной охраны В. В. Путина засекречена, так как он является действующим президентом России, то у нас есть возможность рассмотреть только охрану Бориса Ельцина и то только малую часть ее деятельности. К службе охраны можно отнести множество ведомств и подразделений – это и спец связь (правительственная высоко частотная связь) и службы лычной охраны и разведки, ФСБ, ФСО, внутренние войска, наконец, но мы рассмотрим личную охрану.

В январе 1993 года по новостям на Первом телевизионном канале России

В двадцать один час по московскому времени прозвучало сообщение ИТАР – ТАСС о том что задержан некий гражданин, который готовил покушение на Бориса Николаевича Ельцина. Имя и подробности этого события более подробно не свешались. О этом происшествие и его подробностях стало известно более позднее. Под Хабаровском в одной строительной воинской части служил с 1980 года 33 – летний Иван Кислов. Дослужился он до звания майора и занимал должность с 1992 года старшего помощника начальника отдела службы войск и боевой подготовки. Но вот что-то пошло не так и человек поставил крест на своей карьере.

У Ивана была семья: жена, которая работала в детском саду и сын шести лет. В декабре, а точнее 25 декабря 1992 года внезапно и без видимых причин Кислов исчез. Не появлялся не в семье ни на работе. И коллеги по службе заявили о пропаже товарища в милицию. На его поиски были брошены силы Министерства безопасности и местной милиции. Были приняты все меры по его поиску и даже подключилось телевидение, однако местными силами его найти не удалось, поскольку он был уже далеко.

Форос 1991 - Глазами Личной Охраны Президента СССР

В Москву майор прибыл первого января 1993 года с одной лишь целью убить ненавистного ему человека

Которым был, как Вы догадались Президент России Борис Ельцин. Орудием убийства должно было послужить самодельное взрывное устройство начиненное шариками от подшипников. С этим устройством террорист и гулял по Москве выискивая квартиру, где проживало высокопоставленное лицо. После того, как дом по адресу Вторая Тверская – Ямская был установлен, офицер начал круглосуточную «охоту» за президентом.

Время шло, а Борис Николаевич все не появлялся по этому адресу. Предположив, что «объект» прибывает в квартиру по подземному тоннелю, Иван решил уничтожить Ельцина на рабочем месте. Необходимо знать, что с 1992 года президент жил в Архангельском. Поскольку Кремль усилено охранялся, а рабочих места у Ельцина было два, то горе террорист местом убийства была выбрана Старая площадь. И с этого момента Кислова ждали неудачи в его планах. Во первых, когда он шатался по Москве с бомбой она пришла в негодности из-за того, что отсырела и из оружия у киллера остался только нож.

Во вторых Борис Николаевич на Старой площади появлялся только два раза в месяц и 26 января, когда террорист по строительным лесам проник в здание правительства, президент был в Индии с рабочим визитом. Проникнув на крышу Дома Правительства Кислов прикинулся работником ЖЭКа, однако его заметил охранник и вызвав подкрепление арестовал его. При допросе Иван сознался, что хотел убить президента.

Мотивом ему послужило его ярое убеждение, что Борис Николаевич ведет страну к краху и необходимо восстанавливать коммунистический строй, что бы спасти страну. Проведенная психиатрическая экспертиза показала, что И. Кислов психически болен, как и многие покушавшиеся на первых лиц государства. Например, Виктор Ильин, который покушался на Л. И. Брежнева в 1969 году и Александр Шмонов, который организовал покушение на М. Горбачева в 1990 году.

Охрана президента Медведева в Чечне

Еще одним террористом, который замахнулся на жизнь президента стал водитель поливочной машины Митрохин проживающий в Ижевске

Покушение произошло в 1993 году двадцать второго апреля, когда первое лицо было в Удмуртии. Митрохин швырнул камень в пролетавший мимо кортеж президента и угодил прямо в машину Бориса Николаевича. Ну тут же был схвачен. Он мотивировал свои действия простой злостью и не знал, кто находится в машине. Суд приговорил Митрохина к двум годам лишения свободы за хулиганство в августе того же года.

Все мы помним 1993 год, когда ситуация вокруг Б. Н. Ельцина обострилась очень сильно. Поскольку некая организация, которая называла себя «Союз Сталинских Соколов» заявила, что убьет Бориса Николаевича и близкое ему окружение, если тот не выпустит Терехова из тюрьмы. Председателя Союза офицеров Терехова выпускать не стали, а вот охрану усилили. Как самого президента так и его окружения, куда попали вице-премьеры и другие высокопоставленные лица.

Завершением тяжелой ситуации возникшей в 1993 году стали события третьего четвертого октября. Ельцин был на даче в Барвихе, когда обострилась ситуация вокруг белого дома. О накаливание обстановки ему сообщил Михаил Барсуков. Ельцин принял решение о срочном передвижение в Кремль, что бы сосредоточить в своих руках все оставшиеся у него рычаги управления.

Так как в Москву в любой момент могли войти крупные воинские подразделения и совершить переворот. Однако ехать машиной побоялся и вызвал вертолет личной охраны, который прилетел через 20 минут. Что бы обезопасить вертолет президента пришлось сделать крюк и в 19 – 15 вертолет приземлился в Кремле. Угроза для жизни Ельцина исчезла, когда пал дом правительства 4 октября.

А одиннадцатого ноября 1993 года президент подписал Указ «О создание Службы Безопасности президента РФ», по которому Службы Безопасности президента РФ выделялась из состава Главного управления охраны и становилась независимой федеральной службой. И возглавил ее генерал-майор А. Коржаков. Охрана Президента РФ свою задачу выполнила, и будет выполнять. По некоторым данным в 1993 году Федеральная Служба Охраны предотвратила 6 покушений на жизнь первого лица. В основном угрозы исходили от террористических групп в Чечне.

Группы по 10 – 13 человек обезвреживали везде, до Москвы они так и не доехали

И необходимо вспомнить задержанных в Одессе, совместно со Службой Безопасности Украины, в 2012 году террористов – неудачников, которые проделали нелегкий путь из Саудовской Аравии и собирались убить Владимира Владимировича Путина, и не допустить его инаугурации на пост Президента Российской Федерации что им не удалось.

За счет того, что отлично сработали спецслужбы дружественных и братских государств. В условиях динамично развивающегося мира и все большего укрепления позиций России в нем. На спецслужбы и в частности на Службу Безопасности президента, а так же ФСБ ФСО и т д ложится огромная ответственность за жизнь и безопасность Президента Российской Федерации, как гаранта прав и свобод граждан и как вождя ведушего нас в светлое будущее.

Работает личная охрана Путина

Петр Саруханов / «Новая»

В полдень 15 марта глава питерской холдинговой компании «Форум» Дмитрий Михальченко, как обычно, находился в собственном кабинете на улице Печатники. Со стола на него смотрели двуглавые орлы, которыми были украшены аппараты телефонной спецсвязи (ПАТС, АТС‑1, АТС‑2), соединявшие его офис с кабинетами высоких правительственных начальников и глав спецслужб. Михальченко ласково называл эти телефонные «вертушки» «пианино», понимая, что от нажатия той или иной «клавиши» может зазвучать именно та музыка, которая была ему нужна. И тем не менее он редко пользовался ими по назначению, скорее, они были нужны ему для того, чтобы произвести впечатление на гостей.

Когда он собирался принять очередного просителя, зазвонил мобильный телефон — ​его главный «музыкальный инструмент», которым он пользовался гораздо чаще. Из трубки донесся обеспокоенный голос младшего делового партнера, совладельца входившей в холдинг строительной компании «БалтСтрой» Дмитрия Сергеева, который пожаловался на остановивший его экипаж ГИБДД по дороге в Пулково. Сергеев не понимал, почему инспекторы требуют его выйти из машины, несмотря на наличие на лобовом стекле спецталона ФСО (Федеральной службы охраны), запрещающего останавливать и досматривать машину и ее водителя.

Дмитрий Михальченко решительно набрал телефон бывшего начальника питерского управления ГИБДД Сергея Бугрова, которому и высказал все, что думает о его бывших подчиненных. «Сергеев должен в Монако сегодня лететь!» — ​отрезал бизнесмен и стал перезванивать партнеру. Но Дмитрий Сергеев не мог ответить на звонок при всем желании — ​несколькими минутами ранее появившийся из-за спин инспекторов спецназ ФСБ, не обратив внимания на атрибутику ФСО, выбил лобовое стекло автомобиля и извлек испуганного водителя.

Примерно в 17.00 того же дня, когда глава холдинга «Форум» уже поставил на уши весь Санкт-Петербург и даже оперативное управление ФСО, в его кабинет вошли сотрудники центрального аппарата ФСБ и объявили Дмитрию Михальченко о задержании. К тому моменту бизнесмен уже знал, что помимо Сергеева ФСБ задержала по подозрению в хищении бюджетных средств управляющего «БалтСтроя» Александра Коченова, а также чиновников Министерства культуры: зам-министра Григория Пирумова, главу департамента Бориса Мазо и директора «Центррестоврации» Олега Иванова.

По окончании многочасовых обысков Сергеев и Коченов были конвоированы в Москву. Дмитрия Михальченко же доставили в петербургское управление ФСБ на Литейном проспекте, где когда-то начинался его путь к большим деньгам. Его конвоирование затягивалось из-за отсутствия прямого приказа начальника Управления «К» СЭБ ФСБ Виктора Воронина, чье подразделение формально осуществляло оперативное сопровождение расследуемого дела.

Ближе к вечеру министр культуры Владимир Мединский, чей заместитель Пирумов уже находился в статусе подозреваемого, дал короткий комментарий «РИА Новости»: «Для нас это настоящий шок. Мы работаем со следствием, окажем всю необходимую помощь. Официальная позиция будет сформулирована в самое ближайшее время». По словам бывшего высокопоставленного чиновника Минкульта, Мединский впервые за все время своей службы выглядел настолько сильно растерянным: «Его телефоны молчали — ​никто не звонил, никто не отвечал. Никто ничего не понимал».

По данным источника в ФСБ, отсутствие информации об обстоятельствах расследования и полном списке фигурантов было связано с тем, что на следственное управление и оперативные подразделения ФСБ оказывалось давление в связи с задержанием Михальченко: «Из ФСО поступали звонки руководству Службы по защите конституционного строя и Управления «К» СЭБ ФСБ, которые собирали и реализовывали оперативную информацию».

Вечером Дмитрий Михальченко покинул Литейный. В отличие от министра Мединского он старался сохранять спокойствие. По словам знакомого Михальченко, этому поспособствовали крепкий алкоголь и поддержка товарищей, благодаря которым паническое замешательство постепенно перерастало в само-уверенность. На следующий день в интервью «Фонтанке» Дмитрий Михальченко заявил, что весь прошедший день он провел в Москве на совещании у замминистра транспорта Виктора Олерского, где обсуждалось развитие принадлежавшего ему порта Бронка, а о собственном задержании узнал из СМИ. На вопрос корреспондента «Фонтанки» о связях в силовых структурах Михальченко ответил: «А кто-то скрывал? Только вспомним, что я чуть ли не вырос с ними. И что? А у кого-то много друзей среди певцов, но он же в опере не поет».

«Это интервью дорого ему обошлось. Дима знал, что именно связи в органах помогли ему остаться на свободе, но не понимал, что эта свобода носит временный характер. Вместо того чтобы улетать из страны, он полетел в Москву — ​разбираться с теми, кто доставил ему такие хлопоты», — ​вспоминает знакомый бизнесмена. (Сейчас отвечать на вопросы «Новой» Михальченко не стал.)

Незадолго до вылета Михальченко поручил главе службы безопасности холдинга «Форум» Борису Коревскому подготовить справку о заместителе начальника УСБ (Управление собственной безопасности) ФСБ Олеге Феоктистове, которого считал главным источником угрозы.

Михальченко, по данным источника в ФСБ, оказался прекрасно информирован: «О том, что им занимается Феоктистов знали единицы. Кто ему сообщил — ​большой вопрос». Досье на могущественного генерала ФСБ Михальченко взял с собой во время визита в Москву 25 марта.

Незадолго до этого погранслужба ФСБ получила запрос о выставлении бизнесмена на сторожевой контроль — ​на случай, если из Пулково глава холдинга «Форум» захочет вылететь за рубеж. Но он и не думал бежать, хотя и получил такие рекомендации накануне.

Когда же Дмитрий Михальченко приземлился в Шереметьево, его уже ожидало внушительное наружное наблюдение. Два десятка опытных сотрудников ФСБ и привлеченные экипажи оперативно-поискового управления МВД незаметно сопроводили предпринимателя до гостиницы «Украина», а затем — ​к ряду госучреждений.

Евгений Муров, экс-директор ФСО. Фото: РИА Новости

По данным источника в ФСБ, в Москве Михальченко планировал встретиться с тогдашним директором ФСО Евгением Муровым и спикером Совета Федерации Валентиной Матвиенко, но успел лишь к главе ФМС Константину Ромодановскому, на выходе от которого был задержан и доставлен в СКР в Техническом переулке. На этот раз на свободу он не вышел — ​вечером того же дня Басманный районный суд удовлетворил ходатайство старшего следователя Сергея Новикова, в феврале возбудившего уголовное дело о контрабанде алкогольной продукции в Россию.

В портфеле у Михальченко при задержании была обнаружена справка на заместителя начальника УСБ ФСБ Олега Феоктистова.

«Михальченко не совсем понимал происходящее. Олег Феоктистов, конечно, один из ведущих оперативников. Но надо понимать, что все его громкие операции — ​это приказ сверху», — ​говорит наш источник в ФСБ.

Крыша в погонах

Дмитрий Михальченко вернулся в Санкт-Петербург в 1999 году. Последние несколько лет в ожидании истечения сроков призывного возраста он был вынужден находиться в Киеве, где трудился торговым представителем Великолукского мясокомбината и мог только мечтать о больших деньгах. Родной город, где Михальченко осел в скромной квартире жены на Комендантском проспекте, за время его отсутствия не сильно поменялся — ​к беспрерывной борьбе преступных группировок, оставлявшей следы перестрелок на улицах, добавились последствия дефолта.

Михальченко искал свое место в этом хаосе и практически сразу вытянул счастливый билет — ​профессиональный петербургский спортсмен-культурист Юрий Преснов, оценивший острый ум и деловую хватку молодого человека, познакомил его с тогдашним первым заместителем главы питерского управления ФСБ Николаем Негодовым. Высокопоставленный генерал, курировал городской транспорт и подыскивал толкового финансиста, способного наладить ситуацию на вокзалах к празднованию 300-летия Санкт-Петербурга.

«Дима прыгал от счастья. Встать под крышу ФСБ — ​уже большая удача. А ему фактически посчастливилось стать официальным представителем генералитета», — ​вспоминает знакомый предпринимателя.

Михальченко устроили в региональный общественный фонд поддержки ФСБ и СВР, внешне призванный служить источником помощи для ветеранов, но в действительности являвшийся связью между крупным бизнесом и силовиками. Его донорами выступали крупнейшие компании Санкт-Петербурга, а собранные средства шли в том числе на материально-техническую поддержку питерских чекистов. Фонд располагался в соседнем от УФСБ по Санкт-Петербургу здании, что только подчеркивало близость его руководства к спецслужбам.

Возглавлял фонд пенсионер ФСБ Владимир Рукинов, которого уважали за способность управлять застольем и близость (включая соседство по даче) к тогдашнему начальнику питерского управления Евгению Мурову, который одним из первых получил приглашение от вновь избранного президента Владимира Путина перебраться в Кремль и занять должность главы Федеральной службы охраны.

Михальченко, по словам бывшего работника питерского управления ФСБ, почти сразу вызвал симпатию у рядовых сотрудников — ​«отремонтировал обшарпанные туалеты и благоустроил столовую». Понравился он и руководству Литейного, по поручению которого разработал и успешно реализовал в 2003 году концепцию реконструкции вокзалов.

«Под его руководством вокзалы преобразились, стали современными и удобными — ​это факт», — ​говорит знакомый Михальченко.

Октябрьская железная дорога вскоре передала торговые привокзальные площади в долгосрочную аренду коммерческим компаниям, связанным с фондом. Реализовать их на рынке было поручено Дмитрию Михальченко, который возглавил созданное фондом «Управление делами».

Переговоры о сдаче коммерческих площадей в аренду новый «управделами» чекистов вел в императорском павильоне Витебского вокзала, откуда когда-то на перрон выходил император Николай II со своей семьей. К тому моменту Михальченко уже пользовался автомобилем со спецсигналом и аппаратами телефонной связи, которые были доступны лишь чиновникам Смольного и руководителя управлений ФСБ, МВД и прокуратуры.

«Вертушки», прекрасно вписавшись в интерьер кабинета, на стенах которого висели портреты нового президента и вымпелы различных силовых служб, обеспечивали безопасный канал связи с Литейным и служили аргументом в переговорах с потенциальными арендаторами.

Последние, как вспоминает собеседник, по замыслу Михальченко, должны были чувствовать себя в этом кабинете, как на приеме, «и не торговаться, а соглашаться на предложенные условия».

«Когда Дима объявил, что «входной билет» на вокзал обойдется каждому арендатору в 50 тысяч долларов, мы крутили пальцем у виска. Вова Хейфец (одноклассник и бывший деловой партнер Михальченко — ​ А. С. ) , которому Дима предложил поучаствовать, помнится, высмеивал его. Когда это услышали на Литейном, все обалдели — ​пустой вокзал, не приносящий денег, никому не нужен. Но Дима настоял, под свою ответственность. Через несколько месяцев все помещения уже были заполнены. Как он это сделал? Талант, черт побери», — ​с восхищением вспоминает знакомый Михальченко.

По его словам, собранные тогда в пользу фонда силовиков миллионы сильно изменили положение Михальченко на Литейном. «Представьте, что банковский клерк за пару месяцев становится членом совета директоров с правом голоса», — ​говорит собеседник и вспоминает, как получивший «право голоса» Михальченко буквально сразу создал компанию «Форум» и занялся поиском выгодных проектов для своих старших партнеров.

Форумчане

В 2004 году компания «Форум» приобрела свой первый крупный актив — ​Прядильно-ниточный комбинат им. Кирова (ПНК) на улице Красного Текстильщика. Огромный имущественный комплекс ПНК занимал целый квартал и был интересен многим питерским бизнесменам, что в конечном счете привело к убийству (годом ранее) директора комбината Алексея Бондаренко. В интервью Forbes Дмитрий Михальченко рассказывал, что вдова Бондаренко обратилась именно к нему за помощью: «Владельцы сами попросили купить у них доли, сделка прошла по рыночной цене».

Это подтверждают и знакомые Михальченко, правда, с двумя поправками: супруге убитого директора предложили продать акции «сотрудники питерского управления ФСБ», а стоимость сделки составила менее 1,5 млн долларов. «Я бы не сказал, что эта цена соответствовала рынку, — ​кварталы обычно стоят дороже», — ​рассказывает знакомый бизнесмена.

Впрочем, как отмечает собеседник, это не отменяет успешного реинжиниринга бизнес-процессов на заводе: «Надо отметить, что Дима был хорошим бизнесменом, который видел возможности заработка во всем. ПНК нельзя просто закрыть — ​предприятие относилось к числу стратегических, поэтому Дима принял решение оптимизировать производство, сократив для этого площади и часть трудового коллектива, и начал борьбу за рынки сбыта. Он неоднократно встречался с Таймуразом Баллоевым, главным поставщиком военной формы, пытался убедить его закупать нитки в ПНК».

После того как Баллоев ответил отказом, Дмитрий Михальченко договорился об изменении норм государственного стандарта в технических документах Минобороны, размещавшего крупные госзаказы на закупку обмундирования. Изменить ГОСТ в Минобороны помогли связи Михальченко в ФСО, рассказывает знакомый предпринимателя и подтверждает бывший работник «Форума». По данным источника в оперативном управлении ФСО, доступ в кабинет директора Дмитрий Михальченко получил благодаря супруге директора спецслужбы Людмиле Муровой: «Он был на «подносе» у Людмилы Анатольевны, всячески выполнял ее мелкие прихоти. Это внимание дорогого стоит, особенно если речь идет о жене Деда» (так сотрудники ФСО между собой называли Евгения Мурова — ​ А. С. ).

Спустя два года после приобретения комбината к Дмитрию Михальченко обратились акционеры соседнего завода по производству оборудования для предприятий газовой промышленности «Измерон». Как и в случае с ПНК, помощь Михальченко потребовалась собственникам «Измерона» из-за опасений за свою жизнь, поскольку на предприятии было совершено четыре убийства. «Угадаете причину, по которой обратились к Диме?» — ​саркастически задается вопросом собеседник и тут же отвечает: «Конечно, подсказали в ФСБ. Сделка по покупке акций за 2 млн долларов еще не была завершена, а в рамках уголовного дела об убийстве уже были задержаны все исполнители и заказчики. Хотя нельзя, наверное, говорить, что этого бы без сделки не произошло. Но следствие шло интенсивнее благодаря сигналам с Литейного — ​это факт».

На новое предприятие Михальченко закупил новейшее западное оборудование и наладил производство отечественных буровых газовых установок, которые затем стали приобретаться структурами «Газпрома» и его подрядчиками для освоения Бованенковского месторождения. «Оборудование и так было недорогим относительно западных аналогов, но возникшая тогда курсовая разница его вовсе удешевила, что позволило увеличить объемы продаж», — ​вспоминает бывший менеджер «Измерона».

Следом за этим Дмитрий Михальченко приступил к поиску арендаторов высвобожденных и отремонтированных в прядильно-ниточном комбинате площадей. 75 тысяч кв. метров, по замыслу бизнесмена, должны были быть заполнены в течение нескольких лет, но достижению этой цели мешало падение спроса на коммерческую аренду в частном секторе.

Тогда младший деловой партнер Дмитрия Михальченко Владимир Хейфец предложил революционную идею — ​заполнить площади бюджетными учреждениями.

По словам бывшего подчиненного Михальченко, так родился проект Единого центра документов (ЕЦД): «За основу был взят юридический центр на площади Восстания, где с начала 90-х в одном месте были собраны все: юристы, нотариусы, доктора, страховщики. Да, они находились в центре города, но у нас были другие масштабы. В том числе по связям».

После открытия в 2009 году ЕЦД петербуржцы смогли получать госуслуги в одном месте от различных территориальных управлений федеральных органов власти (УФНС, УФМС, Росреестр, УГИБДД и др.).

Бывший губернатор Санкт-Петербурга, спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко и Дмитрий Михальченко. Фото: life.ru

«Привлечь новых арендаторов, по словам знакомого с Михальченко предпринимателя, позволили диалоги с Евгением Муровым и Валентиной Матвиенко, в то время занимавшей пост губернатора Санкт-Петербурга. «Дима поначалу демпинганул — ​стоимость аренды не превышала 1000 рублей за кв. метр в месяц, а налоговая вообще удачно села — ​за 500 рублей. Но и это генерировало около 90 млн рублей ежемесячно. А по окончании договоров аренды он планировал поднять ставки», — ​говорит собеседник.

По его словам, проект ЕЦД впервые поменял отношение Дмитрия Михальченко к своим партнерам: «Вова Хейфец сделал очень многое, а Дима обозначил ему долю — ​5%. На этом и разошлись».

Впрочем, недостатка в людях набирающий силу предприниматель не испытывал — ​к тому моменту в рамках холдинговой компании «Форум» объединились не только ЕЦД, «Измерон» и ПНК, но и строительная компания «БалтСтрой».

С предложением приобрести «Балт-Строй» к Дмитрию Михальченко обратился Дмитрий Сергеев, в то время занимавшийся поставками мебели и ремонтом жилых объектов. Как и многие покупки Михальченко, эта также оказалась связана с человеческой смертью, правда, уже после передачи акций — ​в 2010 году бывший владелец «БалтСтроя» Павел Синельников застрелился.

По словам бывшего топ-менеджера холдинга «Форум», «БалтСтрой» был приобретен по двум причинам: во‑первых, компания обладала лицензией на выполнение работ в области реставрации объектов культурного наследия и памятников архитектуры, во‑вторых, уже работала на рынке, что позволяло спокойно заявляться на торги бюджетных учреждений. «А осваивать планировалось прежде всего бюджет. Дима [Михальченко] тогда так и сказал Сергееву: забирай компанию — ​я ее наполню», — ​говорит собеседник.

Николай Негодов. Фото: PhotoXPress

К тому моменту 50% долей в холдинговой компании «Форум» отошли генералу Негодову, который покинул ФГУП «Росморпорт», где трудился директором после отставки из органов госбезопасности. По словам бывшего менеджера «Форума», в холдинге его совладелец появлялся крайне редко. «Есть люди, кто работал у нас, но даже не знают, как выглядит Николай Дмитриевич [Негодов]. Он почти не был на совещаниях, а когда приходил, вел себя тихо. В общем, выглядел как Димин куратор», — ​смеется собеседник и вспоминает, что лишь однажды Негодов вступил с кем-то в контакт: «На какой-то пьянке он подпустил к себе людей. Его стали расспрашивать: «А почему не появляетесь?» Он с улыбкой ответил: «А зачем? Я здесь для того, чтобы следить за ним», — ​и кивнул в сторону Димы».

В чьих интересах Негодов должен был следить за Дмитрием Михальченко, не было сомнений ни у подчиненных, ни у партнеров, ни у сторонних знакомых. К тому моменту и без того раскрепощенный глава холдинга вел себя так, что только ленивый в Санкт-Петербурге не судачил о его связях в верхушке ФСО.

Хозяин жизни

После запуска ЕЦД сотрудники холдинга перебрались в отремонтированный офис.

Как и в императорском павильоне, в новом кабинете на бизнесмена с портрета смотрел Владимир Путин (хотя в период пересменки бизнесмен распорядился повесить потрет Дмитрия Медведева, но затем, впрочем, снял). «Вертушек» со времен работы на вокзале стало побольше — ​к ним добавился «Спецконтакт», которым в то время обладали лишь единицы государственных служащих самого высокого ранга. Несмотря на то что все они были подключены к линии сотрудниками ФСО, телефоны по-прежнему выполняли для Дмитрия Михальченко функции реквизита.

«Он мог схватить «вертушку» и в пустую трубку кричать на какого-то высокопоставленного чиновника. А затем с удовольствием ловил изумленные взгляды гостей, — ​смеется крупный петербургский предприниматель: — Он это делал ради имиджа, чтобы человек, вышедший из его кабинета, рассказал всем про нового хозяина города».

О том, что Михальченко стал полновластным хозяином города, писали местные СМИ. Одно время за главой холдинга «Форум» даже закрепилось прозвище Губернатор 24 часа — ​в противопоставление арестованному к тому моменту криминальному авторитету Владимиру Барсукову-Кумарину, прозванному ночным губернатором Санкт-Петербурга.

«Дима кайфовал от того, что в городе о нем стали говорить. Это и беспокоило — ​ведь про него писали, что он связан с заказными убийствами, а заказные убийства в свою очередь связаны со спецслужбами. Не хватало еще быть другом убийцы… Но вместо опровержений он только плодил новые слухи. Мало кто знает, но даже прозвище Губернатор 24 часа Дима придумал сам и продвинул в массы», — ​вспоминает знакомый Михальченко.

Источник в ФСБ говорит, что в ходе наведения справок в отношении Михальченко оперативники, изучая петербургскую прессу, не скрывали своего удивления: «Его связывали и с оргпреступностью, и с правоохранительными органами. Это же уникум какой-то — ​всюду авторитет».

С 2010 года Дмитрий Михальченко, со слов его знакомых, едва ли не собирал заказы у своих партнеров и чиновников на спецталоны ФСО и даже передавал им закрытые мобильные телефоны спецслужбы. «В результате все эти телефоны побросали в офисе и забыли про них», — ​говорит один из них.

С подчиненными Дмитрий Михальченко вел себя эмоционально, периодически переходя на крик: «Из цензурных слов — только междометия. Все сотрудники «Форума» на таких совещаниях были каждый день — ​трехэтажный мат, оскорбления и даже угрозы», — ​говорит экс-менеджер холдинга и добавляет, что «это было бы нормально, если бы не феодальные замашки в отношении женщин».

Дмитрий Михальченко, судя по всему, действительно относился к слабому полу весьма необычно: стоявшие на коленях секретарши обували его в дорогие лакированные туфли и закапывали глазные капли, а официантки в лучших ресторанах Санкт-Петербурга боролись за право обслуживать его столик.

Корпоративный отдых холдинга «Форум» постоянно посещали отечественные звезды первой величины, на приглашения которых Дмитрий Михальченко, со слов своих знакомых, тратил до нескольких сот тысяч долларов — ​«не потому, что столько стоили, а для того, чтобы все об этом знали».

«Однажды приехал Григорий Лепс. Мы приготовились послушать знаменитые хиты артиста, но в результате про рюмку водки на столе пел до самого утра сам Дима. А Лепс был важен как часть интерьера», — ​рассказывает знакомый с главой холдинга бизнесмен.

Склонность к эпатажу у Михальченко, которого постепенно стали причислять к богатейшим людям Петербурга, появлялась с каждым новым проектом, но превратилась в патологию в 2011 году, когда он действительно стал миллиардером. Тогда, по словам нескольких его знакомых и сотрудника оперативного управления ФСО, Дмитрию Михальченко удалось убедить директора Евгения Мурова сделать одно из предприятий спецслужбы эксклюзивным генподрядчиком строительства и реставрации на объектах для президента страны.

Президентский прораб

«Михальченко как-то приехал с идеей: а давайте создадим в рамках службы [ФСО] единую компанию и будем делать работу для президента. Что надо — ​построим, что надо — ​отремонтируем», — ​говорит источник в ФСО.

Когда именно это произошло, собеседник не уточняет, но еще в 2008 году в подведомственный ФСО ФГУП «АТЭКС» исполняющим обязанности директора был назначен сотрудник холдинговой компании «Форум» Андрей Каминов.

«Андрюша Каминов, когда пришел в холдинг, был нормальным мальчиком из интеллигентной семьи. Дима его дрессировал на грани разумного, порой переходя к прямым оскорблениям. Но для Андрея это было хорошей школой, в конце концов они даже породнились — ​Дима стал крестным его ребенка», — ​вспоминает бывший работник холдинга.

Однако, несмотря на назначение, ФГУП «АТЭКС» не реализовывал крупные строительные проекты, занимаясь в основном техническим содержанием охраняемых объектов и выполнением несложных работ по реконструкции вспомогательных зданий и помещений. Но в середине 2011 года, по словам знакомого Михальченко, после очередного возвращения из Москвы глава холдинга «Форум» заявил о том, что «ФГУП «АТЭКС» решено реанимировать и наделить его функциями генподрядчика строительства и реставрации важных объектов».

Зарабатывать Дмитрий Михальченко, по словам собеседника, планировал на субподрядах: «Структура ФСО сама должна была определять, кто станет ее подрядчиком — ​без торгов, обходя положение о госзакупках. Вот тут и замаячили большие деньги».

К тому моменту Дмитрий Михальченко, похоже, был готов к началу больших работ: внутри холдинга появилась так называемая группа строительных компаний (ГСК), в которую, помимо «БалтСтроя», вошли «Стройфасад», «СтройКомплект», «РемСтрой», «СпецСтрой» и др. Заместителем Андрея Каминова стал Станислав Кюнер, работавший директором по строительству в «БалтСтрое».

В августе 2011 года «АТЭКС» заключил первый крупный государственный контракт с подведомственной спецслужбе Службой охраны (СО) ФСО на Кавказе, которой долгие годы руководил генерал-лейтенант ФСО Геннадий Лопырев. «Гена чувствовал там себя хорошо. Щелкал каблучками, когда прилетал президент, и расплывался в улыбке, когда он ласково называл его Геной», — ​рассказывает бывший сотрудник Управделами президента.

Резиденция Бочаров Ручей — один из самых выгодных подрядов Михальченко. Фото: Александр Чумичев / ТАСС

Генподрядное соглашение стоимостью 858 млн рублей предполагало строительство комплекса объектов президентской резиденции «Бочаров ручей» в Сочи. Через некоторое время ООО «СтройКомплект» получило подряд на реконструкцию главного президентского дома в резиденции.

Контроль за ходом выполнения работ и расчетом с группой субподрядчиков, по словам бывшего топ-менеджера компании «Форум», осуществляли лично Дмитрий Сергеев и Михальченко.

«Они со смехом однажды рассказывали, как в один из дней в резиденцию приехала чета Медведевых. Светлана Владимировна лично руководила процессом», — ​говорит собеседник и вспоминает возникший тогда между партнерами «судьбоносный спор»: «Сергеев, ссылаясь на ценные указания из ФСО, утверждал, что это политические проекты — ​на них нельзя зарабатывать. Михальченко возражал: любой проект — ​это бизнес».

Впоследствии ФГУП «АТЭКС» получит от (СО) ФСО на Кавказе еще немало крупных подрядов и передаст все объемы субподрядчикам из ГСК «Форум». В их числе окажется и строительство резиденции президента в Ново-Огарево стоимостью 5,7 млрд рублей.

Источник в ФСО говорит, что Каминов «в принципе зарекомендовал себя как порядочный человек», но отмечает слабость его характера: «Иногда Михальченко демонстративно командовал этим молодым человеком. Иногда слишком нарочито».

Отношение Дмитрия Михальченко к Андрею Каминову как к подчиненному не раз замечал и знакомый бизнесмена: «Андрей за непродолжительное время оброс большим количеством связей — ​политики, чиновники… Но внутренне он был слаб, оставался под влиянием Димы. Человек, который находится, по сути, на госслужбе, не должен проявлять такое малодушие».

Другой знакомый Михальченко объясняет, что глава холдинга «Форум» «держал Каминова обещаниями красивой жизни»: «Он ему говорил, что Андрей везде в доле — ​в ЕЦД, в стройке, везде. Андрея это, похоже, воодушевляло и заставляло терпеть. А когда в мае 2014 года Дима в окружении уважаемых людей стал говорить, что добивается назначения Каминова на пост главы Управления делами президента вместо отставленного Владимира Кожина, Андрей вообще растаял».

В 2015 году журнал New Times писал о подрядных работах ФГУП «АТЭКС» на президентских объектах. Издание поясняло, что в рамках бракоразводного процесса Станислава Кюнера с его женой в суд были представлены материалы, свидетельствовавшие о злоупотреблениях руководства ФГУП. Дмитрий Сергеев тогда заявил в интервью New Times: «Мы работаем с «АТЭКС» уже лет пять—семь. Выигрываем конкурсы по 223-му федеральному закону. Я считаю, что никаких нарушений у нас нет».

По иронии судьбы примерно тогда же в Никулинском районном суде Москвы рассматривался иск о разделе имущества к Андрею Каминову со стороны его супруги. В ходе судебной тяжбы Каминов представил в суд документы, которые свидетельствуют о том, что параллельно с работой во ФГУП он был трудоустроен советником одного из заместителей директора ФСО (номер служебного удостоверения известен редакции) и при этом открыл лицевые счета в латвийских банках Norvic Banka и Baltikums.

Источник в оперативном управлении ФСО уточняет, что история вокруг ФГУП «АТЭКС» стала «одной из самых позорных страниц службы»: «Газеты писали об этом откровенном междусобойчике, это было жутко. И это при том, что не все контракты «АТЭКС» в связи с секретным статусом возводимых объектов были отражены [федеральным казначейством] в реестре [государственных контрактов]».

Однако вскоре после того, как команда Михальченко начала работать на строительстве резиденции «Бочаров ручей», на ФГУП «АТЭКС» и «БалтСтрой» обратило внимание Министерство культуры. Но заключение контрактов с Минкультом, по словам бывшего высокопоставленного чиновника ведомства, обусловлено не только имиджем «президентских подрядчиков»: «Евгений Алексеевич [Муров] в 2012 году вызвал Владимира Ростиславовича [Мединского] и сказал: «Вот проверенные люди, прекрасно отработали на наших объектах, работайте вместе, все согласовано». Факт этого разговора подтверждает источник в оперативном управлении ФСО.

К тому моменту входившая в холдинг Дмитрия Михальченко строительная компания «БалтСтрой» уже имела опыт работы с Минкультом, получая небольшие контракты на реставрацию. «Это происходило при прежнем министре Авдееве и без звонков», — ​говорит бывший топ-менеджер холдинга «Форум» и признается, что вся работа с Минкультом выстраивалась Дмитрием Сергеевым через «главного специалиста по реставрации» Марата Оганесяна.

Оганесян с 2010 года работал в Минкульте руководителем Дирекции по строительству, реконструкции и реставрации, а затем возглавлял Северо-Западную дирекцию по строительству, реконструкции и реставрации (СЗД).

В период 2012-2013 годов СЗД выплатила «БалтСтрою» около 1,2 млрд рублей в рамках государственного контракта на реставрацию Большого драматического театра имени Товстоногова. Однако даже после перехода в марте 2013 года на работу в администрацию Санкт-Петербурга Марат Оганесян сохранил влияние на процессы в Минкульте: «Он, наверное, самый известный человек на рынке реставрации. Без него никакие Михальченки и Сергеевы не смогли бы сделать нужную им цену», — ​говорит наш источник.

Помимо контрактов с Минкультом ГСК «Форум» получала значительные средства в регионах: строила и ремонтировали транспортные развязки в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, выполняла работы по строительству и реконструкции объектов в Мурманске, реставрировала памятники и Вологодской области.

С главами этих субъектов Дмитрий Михальченко, по словам его знакомого, встречался лично: «Как правило, это происходило на общественных площадках. С Вадиком Потомским (губернатор Орловской области. — ​А. С .) Дима, например, договаривался во время Петербургского международного экономического форума летом 2015 года. У того были сомнения, как освоить бюджет к 450-летию Орла, так Дима мигом подсказал — ​давай вместе! Любой другой такой желающий был бы послан, но Дима ведь президентские объекты строил, с директором ФСО якобы на короткой ноге — ​как тут откажешься?»

Осенью 2015 года учреждения правительства Орловской области заключили с «БалтСтроем» и «Дорметом» государственные контракты на строительство автомобильных дорог и набережной реки Оки на общую сумму около 1 млрд рублей.

По данным федерального казначейства, всего в период 2010-2015 годов структуры, входившие в ГСК «Форум», получили из средств федерального и регионального бюджетов около 105 млрд рублей.

«Бронка»

Порт «Бронка», который вывел Михальченко на федеральный уровень и довел до тюрьмы. Фото: РИА Новости

В апреле 2014 года «БалтСтрой» заключил необычный подрядный договор — ​за примерно 10,8 млрд рублей структура холдинга «Форум» взялась построить подходной канал к многофункциональному морскому перегрузочному комплексу «Бронка». Заказчиком работ выступало ФГУП «Росморпорт», которое ранее возглавлял совладелец холдинга, генерал ФСБ в отставке Николай Негодов.

Однако на этот раз Дмитрий Михальченко выступал не просто в качестве строительного подрядчика: несколькими годами ранее генеральный директор компании «Балтийские транспортные системы» Алексей Шуклецов обратился к бизнесмену с предложением приобрести земельные участки с сопутствующей инфраструктурой и создать собственный порт.

По словам знакомого Михальченко, обращение Шуклецова — ​«результат тонкой игры Негодова»: «Все в окружении Димы понимали, что это — ​проект Николая Дмитриевича. Дима тоже понимал. Но Негодов — ​хитрый лис, недаром же столько лет отслужил, попытался за счет сторонних людей заинтересовать Диму».

Поначалу Михальченко, по словам бывшего топ-менеджера холдинга, воспринял идею строительства порта со скепсисом и не рассчитывал тратить на это деньги, но после включения «Бронки» в Федеральную целевую программу «Развитие транспортной системы России до 2020 года» (в декабре 2012-го) загорелся:

«Ответ кроется в его амбициях. Он все чаще стал летать в Москву на разного рода совещания. Это был уже не тот Дима, которого пускали по звонку, — ​он стал бизнесменом федерального уровня, которого приглашали. И на это он не жалел денег, заработанных на стройках».

«Негодову это только и было нужно — ​заставить Диму вложить все свои деньги в порт», — ​говорит знакомый с Михальченко бизнесмен.

В результате в период 2012-2014 годов часть свободных денег холдинга, а также коммерческих кредитов, взятых под залог имущественного комплекса прядильно-ниточного комбината, завода «Измерон» и ЕЦД, направлялись на строительство причалов. По словам знакомого с Михальченко бизнесмена, для получения займов главе холдинга «Форум» и его супруге даже пришлось подписать в банках личное поручительство: «Он этим проектом поставил себя на грань банкротства».

С началом кризиса 2014 года и введением санкций объем грузоперевозок, по данным Северо-Западного таможенного управления (СЗТУ) Федеральной таможенной службы (ФТС), упал вдвое, в связи с чем строительство порта «Бронка» по факту было приостановлено.

Но Дмитрия Михальченко, по словам его знакомых, уже было не остановить — ​«он стал требовать зарабатывать на строительстве и реставрации объектов больше денег». Но самое страшное, поясняет бывший топ-менеджер холдинга «Форум», что с началом строительства порта Дмитрий Михальченко полностью обнажил «узкие места в бизнесе»: «Послушайте, ну мы ведь занимались освоением госзаказа. Как можно после такого давать интервью в Forbes, который потом направляет запросы директору ФСО? Это было опасно — ​он и так ходил всегда по тонкому льду, но теперь вероятность под него провалиться возрастала».

В 2014-2015 годах Дмитрий Михальченко провел самое большое количество встреч с федеральными чиновниками: обсуждал вопросы повышения арендных ставок для налоговой в ЕЦД с министром финансов Антоном Силуановым, предлагал проекты ЕЦД мэру Москвы Сергею Собянину и главе Московской области Андрею Воробьеву, ходатайствовал за одного из таможенных брокеров перед руководителем ФТС Андреем Бельяниновым.

Становясь всесильным бизнесменом, Михальченко не мог избавиться от главной человеческой слабости — ​любви к крепкому алкоголю. По словам знакомого Михальченко, каждый увеселительный вечер обязательно заканчивался его фривольными телефонными разговорами, в ходе которых он раздавал самые разные характеристики высокопоставленным руководителям органов власти: обещал разобраться с первым вице-премьером Игорем Шуваловым и в грубой форме обсуждал недостатки главы Совета безопасности Николая Патрушева. По данным источника в ФСБ, в сводках телефонных переговоров Михальченко «звучали прямые угрозы госслужащим».

При этом, как отмечают знакомые Михальченко, возникали случаи, при которых такая самоуверенность «казалась как минимум нелогичной».

«Однажды Дима приехал к Бельянинову просить «зеленый коридор» для одного брокера. Он хотел, чтобы Бельянинов поручил СЗТУ и Кингисеппской таможне беспрепятственно пропускать и оформлять их грузы. Бельянинов его даже слушать не стал: «Ты кто такой, мальчик? А ну пошел на … отсюда!» — ​со смехом пересказывает рассказ Михальченко его знакомый.

По словам знакомого с Бельяниновым предпринимателя, глава ФТС принимал Михальченко дважды по просьбе Евгения Мурова.

«Он привык общаться в Питере с бизнесменами и попытался перенести ее в кабинеты федеральных чиновников. Ему говорили постоянно: «Дима, одумайся, ты что делаешь?» — ​эмоционально рассказывает еще один знакомый Михальченко и вспоминает его встречу 2015 года с президентом Внешэкономбанка Владимиром Дмитриевым, которую называет «роковой»: «Дима приехал к Дмитриеву просить кредит на «Бронку». Дмитриев, оценивая залоги, засомневался. Но Дима сомнений не принял: «Скажите, почему вы не даете кредит? Знаете, кто у меня в доле?» — ​и указал на висевший над головой собеседника портрет. Дмитриев оторопел. Диму это почему-то веселило, когда он это рассказывал».

Большинство сведений, полученных в рамках ПТП (прослушка телефонных переговоров), по словам источника в ФСБ, в то время докладывались лично директору ФСБ Александру Бортникову, главе Совбеза Николаю Патрушеву и руководителю администрации президента Сергею Иванову.

«Обычно, если речь идет о дисциплине, друг другу можно сказать: мол, угомони своего мальчишку. Но раз никто не одернул, значит, приговорили», — ​говорит высокопоставленный чиновник администрации президента.

Аресты

Заместитель начальника УСБ ФСБ Олег Феоктистов направил в Мосгорсуд очередное постановление о прослушке телефонных переговоров и снятии информации с технических каналов связи Дмитрия Михальченко в сентябре 2015 года. Оперативные работники сразу двух подразделений ФСБ — ​Управления собственной безопасности, а также Службы по защите конституционного строя и борьбы с терроризмом — ​уже год слушали телефон бизнесмена, но лишь накануне генерал получил от руководства ведомства приказ о подготовке материалов к возбуждению уголовного дела.

Все кабинеты в холдинге Дмитрия Михальченко также прослушивались чекистами, причем для этого не потребовалось привлекать дополнительные технические ресурсы Лубянки — ​оперативники получили доступ к средствам объективного контроля, установленным еще в 2010 году по указанию самого главы холдинга «Форум».

По данным источника в ФСБ, в ходе заключительного этапа разработки Михальченко были установлены его переговоры относительно реализации проекта строительства энергомоста в Крым в рамках государственного контракта стоимостью 47 млрд рублей, заключенного между Минэнерго и дочерней компанией ФСК ЕЭС — ​АО «Центр инжиниринга и управления строительством ЕЭС».

«В октябре 2015-го ЦИУС ЕЭС начал работы, до конца года было получено чуть больше 8 млрд рублей. Деньги должны были быть потрачены на поставку оборудования и СМР (строительно-монтажные работы. — ​А. С .). Михальченко обсуждал Гончарова и Зарагацкого». По словам знакомого с Михальченко предпринимателя, тогдашнего зампреда правления ФСК ЕЭС Валерия Гончарова глава холдинга «Форум» недолюбливал, а Зарагацкого «ценил, потому что помог ему устроиться зампредом после должности главы аппарата правительства ЗакСа».

Но разрабатывать Михальченко на причастность к хищениям средств строительстве энергомоста, по данным источника в ФСБ, не стали: первый политический проект после присоединения полуострова не должен был завершиться уголовными делами.

В январе 2016 года Дмитрий Михальченко сам представил силовикам альтернативу, заявив о желании пополнить запасы принадлежавшего ему ресторана Buddha Bar партией коллекционных вин и коньяка. Для этого, по словам знакомого с Михальченко бизнесмена, глава холдинга «Форум» обычно обращался к многочисленным таможенным брокерам, которые «считали честью привезти что-то Дмитрию Павловичу».

Однако последние полгода Санкт-Петербург сотрясали скандалы, связанные с ввозом через таможенные границы дорогих товаров по подложным декларациям: в Пулково задерживали самолет со смартфонами, в порту Усть-Луга арестовывали партии брендовой одежды. Участники рынка, обычно выполнявшие любой каприз Михальченко, на этот раз ответили отказом. Но миллиардера, по словам знакомого, не останавливали даже призывы повременить: «Когда ему сказали, что сейчас не самое подходящее время для таких фокусов, он ответил из серии: всем нельзя, а мне можно».

По поручению Михальченко глава службы безопасности холдинга «Форум» Борис Коревский встретился с фактическим владельцем ООО «Контрейл Логистик Северо-Запад» Анатолием Киндзерским — ​в то время одним из крупнейших перевозчиков в регионе (ежемесячно его компанией через порт Усть-Луга ввозилось около полутора тысяч контейнеров). Киндзерский, по словам участников рынка, был известен главным образом благодаря наличию высокопоставленного родственника в «Роснефти» и связям в ФТС, которые позволили его компании стать уполномоченным экономическим оператором с правом подачи таможенной декларации в течение месяца после фактического ввоза товара.

Киндзерский, по данным источника в ФСБ, поначалу просьбу отклонил, но соблазнился обещанием стать главным брокером порта «Бронка» после ввода всех его мощностей.

25 марта сотрудники УСБ ФСБ задержали Анатолия Киндзерского, привлеченного им директора Юго-Восточной торговой компании Илью Пичко, главу службы безопасности холдинга «Форум» Бориса Коревского и Дмитрия Михальченко по подозрению в контрабанде алкоголя: партии дорогого вина и коньяка были ввезены в порт Усть-Луга под видом строительного герметика.

Вскоре после ареста Михальченко тогдашний глава администрации президента Сергей Иванов, по словам источника в администрации, во время заседания Совбеза сделал замечание Евгению Мурову. «Что же вы, Евгений Алексеевич, держите вокруг себя таких негодяев?» — ​приводит его слова наш собеседник.

В мае директор ФСО, находившийся с президентом с первых дней его работы, покинул службу и впоследствии был назначен председателем совета директоров «Транснефти».

С тех пор в органах власти, так или иначе взаимодействовавших с Дмитрием Михальченко, произошли серьезные изменения: должности лишился глава ФМС Константин Ромодановский, в результате громкого обыска ФТС покинул Андрей Бельянинов.

Остальным повезло меньше: зампред правления ФСК ЕЭС Валерий Гончаров при попытке вылететь за рубеж был задержан сотрудниками УСБ ФСБ по подозрению в хищении средств при поставках оборудования, Марат Оганесян отправился за решетку по подозрению в хищении средств при строительстве «Зенит-Арены», генерал ФСО Геннадий Лопырев (Северо-Кавказское управление) был взят под стражу по обвинению в получении крупной взятки, Андрей Каминов и Станислав Кюнер задержаны по подозрению в организации преступного сообщества.

Дмитрию Михальченко же, когда-то противопоставлявшему себя авторитету Владимиру Кумарину, по данным источника в ФСБ, похоже, уготовлена его участь — ​сидеть вечно. В частности, оперативники 6-й службы УСБ ФСБ, сопровождающие его уголовное дело, уже проводят проверку государственных контрактов на выполнение дноуглубительных работ в порту «Бронка».

Кроме того, источник в ФСБ обещает новые задержания и отставки — ​на очереди топ-менеджер ФСК ЕЭС (где, кстати, предправления — ​Муров-младший), а также чиновники Мурманской и Орловской областей.

Заводятся новые дела оперативного учета, летят агентурные донесения, временно находящиеся на свободе бизнесмены и чиновники дают нужные показания, а в отношении строптивых сидельцев проводятся внутрикамерные разработки.

Правоохранительная машина работает бесперебойно, не щадя ни вчерашних миллиардеров со спецталонами и «вертушками», ни генералов, ни замминистров, ни топ-менеджеров госкомпаний. Однако за рулем этой машины — ​ключевые игроки всеобщего передела.

В начале 1990-х годов в условиях становления новой структуры государственной власти России, где президент сосредоточивал в своих руках практически все властные функции по обеспечению безопасности страны, возникла реальная необходимость создания специальной силовой структуры, основной задачей которой являлось обеспечение физической безопасности главы государства во всех местах его пребывания...

Вот почему в 1993 году в Службе безопасности Президента Российской Федерации был образован Центр специального назначения.
Первым командиром и создателем Центра специального назначения СБП стал капитан 1 ранга Геннадий Захаров. Эту должность он занимал с 1993 по 1996 год.
Геннадий Иванович - яркая и незаурядная личность. Он окончил военно-морское училище и служил на Балтийском флоте. Как-то корабль старшего лейтенанта Захарова обеспечивал на учениях деятельность группы специальной разведки Балтфлота. Спецназовцы обратили внимание на спортивного офицера, начинавшего свой день с зарядки и пробежки. Они и предложили ему перевестись в спецназ. Захаров предложение принял. Попав в 561-й разведывательный пункт специального назначения, Геннадий Иванович дослужился до должности командира отряда. Когда же на Северном флоте было решено воссоздать разведывательный пункт специального назначения, Геннадий Иванович был назначен командиром этого нового подразделения. В суровых условиях Севера он организовал жизнь, быт новой части и интенсивную боевую подготовку.
В 1993 году капитан первого ранга Захаров закончил службу в Вооруженных силах и размышлял над тем, где бы с максимальной пользой приложить свой богатый опыт и приобретенные знания. И тут в средствах массовой информации промелькнуло сообщение о создании нового спецподразделения в структуре Службы безопасности Президента РФ и о том, что туда ведется набор офицеров и личного состава.
Спустя некоторое время Захаров уже стоял в приемной генерала Александра Коржакова, руководителя Службы безопасности Президента РФ. Коржаков сначала отнесся к новому кандидату с недоверием. Видимо, он представлял командира своего спецназа несколько моложе. Поняв это, Геннадий Иванович без лишних слов сделал стойку на руках прямо на столе генерала. Это произвело впечатление. Чтобы его усилить, Захаров тут же сел на шпагат прямо в повседневной форме капитана первого ранга. Расспросив Захарова о его службе, Коржаков решил продолжить проверку. Ведь только физической силы и знаний для командира такого спецподразделения, конечно же, недостаточно. Надо уметь своим личным примером показать, как действовать, как стрелять, как осуществлять задержание террориста. Пришли в спортзал, где тренировались парни из СБП. Против Захарова на борцовский ковер вышел обладатель черного пояса. Встал в стойку. На что Геннадий Иванович тут же среагировал: «А что, против террористов ты тоже будешь в классическую стойку становиться?» Тот расслабился, пытаясь объяснить, и тут же получил молниеносный удар ногой. Схватка на том и закончилась.
В тире стреляли ребята, имевшие спортивные разряды и даже мастерские звания. Но… стреляли статично, выполняя обычное упражнение по грудной фигуре на расстоянии в 25 метров. Захаров, глядя на эту стрелковую тренировку, тут же вспомнил, как, еще будучи командиром отряда спецназа на Балтике, он пригласил 9 мая ветеранов Великой Отечественной, служивших в разведке и контрразведке. Для них по обыкновению организовали показуху. Потом перешли в тир. И вот тут-то один из них, увидев, как стреляют современные спецназовцы, спросил Захарова, нет ли на складе пистолетов ТТ или револьверов Нагана. Оказалось, что есть. И ветеран показал класс! Держа оружие на уровне пояса и двигаясь параллельно ряду мишеней, он с дальности в 15-20 метров с двух рук поразил все мишени. Все попадания были либо в центр мишени, либо в голову. Захаров сразу оценил мастерство ветерана и попросил научить его такой стрельбе.
Так что в тире СБП он показал Коржакову и его парням, как должен стрелять настоящий спецназовец.
Больше вопросов ни у кого не было, а авторитет будущего командира сразу поднялся на достойную высоту.
Стоит ли говорить, что со своей задачей Захаров справился успешно. В короткие сроки ЦСН СБП был укомплектован личным составом и подготовлен к выполнению стоящих перед подразделением задач.
Новый командир постарался привлечь в ЦСН бывших сослуживцев из спецназа флота. Кроме того, в начале 1990-х в строю оставалось немало спецназовцев, прошедших школу афганской войны. Именно они составили костяк центра спецназначения.
Организационно центр состоял из штаба, служб боевого и материально-технического обеспечения и отрядов специального назначения. Сначала было сформировано только два отряда. Немного позже, в 1994 году, начались комплектование и подготовка сотрудников 3-го отряда специального назначения.
В 1996 году отношения Александра Коржакова со своим патроном испортились. В результате Борис Ельцин отстранил его от исполнения обязанностей начальника Службы безопасности, за этим последовала ее реорганизация. В 1996 году Центр специального назначения вошел в состав Федеральной службы охраны Российской Федерации на правах управления специального назначения. В составе управления, в результате организационно штатных мероприятий, остались два отряда специального назначения и подразделения обеспечения.

Тогда же в связи со сменой первого лица СБП произошла замена и командира спецназа. Управление специального назначения возглавил Александр Гордеев, который остается начальником УСН и в настоящее время.
Александр Тимофеевич проходит службу в силовых структурах уже более 40 лет, является высококвалифицированным специалистом, компетентным руководителем, обладает хорошими волевыми качествами. Имеет опыт руководства личным составом в Республике Афганистан. Награжден орденами Красной Звезды, Красного Знамени, Мужества, медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
В 2003 году в результате очередной реорганизации отряды специального назначения были преобразованы в отделы.
В настоящее время управление специального назначения состоит из шести отделов, двух отделений охраны и отдела медицинского обеспечения.
Основной задачей 1-го отдела является обеспечение безопасности объектов государственной охраны. Сотрудников отдела отличает высокий уровень одиночной и тактико-специальной подготовки.
2-й отдел обеспечивает безопасность во время перемещений первого лица государства. Для возможности оперативного решения задач личный состав отдела проходит парашютную подготовку, совершая прыжки с парашютом с различных высот с задержкой раскрытия купола и раскрытием купола на большой высоте с последующим планированием в заданную точку, которая может находиться от места десантирования в нескольких десятках километров. На вооружении отдела находятся парапланы. Их используют для воздушного осмотра местности. Но основным способом доставки групп является беспарашютное десантирование из вертолетов при помощи фалов. В состав второго отдела входит и подразделение снайперов, которые обеспечивают безопасность высшего политического руководства России.
3-й отдел осуществляет материально-техническое обеспечение деятельности подразделений управления.
4-й отдел - это штаб управления, который состоит из оперативно-разведывательного отделения (ОРО), отделения связи, отделения вооружения, отделения парашютно-десантной подготовки. Также в отдел входит начальник физической подготовки и спорта.
5-й отдел предназначен для выполнения водолазных работ с использованием подводных средств движения для обеспечения безопасности первых лиц госдурства на приморских и водных объектах, на судах и на закрепленной территории стационарных объектов. Он укомплектован высококлассными водолазами, которые имеют на вооружении первоклассную технику и вооружение.
6-й отдел предназначен для обеспечения безопасности объекта государственной охраны в горных и лесных районах. Поэтому в программу подготовки личного состава отдела входят тактико-специальная, горная и горнолыжная подготовка. На вооружении отдела находятся специальные автомобили и даже бронетранспортеры.

В 2004 году управление вошло в состав Службы безопасности Президента Российской Федерации ФСО России.
Важным этапом в становлении управления стало участие сотрудников в спецоперации по освобождению захваченных бандой Радуева заложников в январе 1996 года в селении Первомайское и выполнение специальных задач в 1994-2000 годах в Чеченской республике.
Личный состав управления отмечен многими государственными наградами. Один из сотрудников - Владимир Захаров удостоен звания Героя России.
Выполняя задачи по обеспечению безопасности Президента РФ за границей, сотрудники управления активно взаимодействуют с антитеррористическими подразделениями других стран.
Сегодня управление укомплектовано лучшими специалистами в области антитеррористической деятельности. Они с честью решают сложные задачи по обеспечению безопасности главы государства, сохраняя традиции верности, долга и чести, как это и принято в спецназе.

сайт узнал детали биографии и карьеры Дмитрия Кочнева, который сменил Евгения Мурова на посту главы ФСО.

Муров ушел с двумя миллиардами

В отставку с формулировкой «по собственному желанию» Евгений Муров ушел буквально на следующий день после того, как в №19 «Собеседника» о коллекции элитных квартир его жены общей стоимостью чуть ли не миллиард рублей.

На самом деле Муровы оказались успешней как минимум вдвое. Когда материал уже ушел в печать, сайт выяснил, что несколько лет назад супруга Евгения Мурова оказалась собственницей поместья с особняком в 1640 м2 в рублевском поселке Ландшафт, которое также стоит не менее миллиарда. Силовик сначала просто не вносил это имение в свою декларацию, а затем оно было формально переписано на сына генерала, который в тот момент вообще жил в Санкт-Петербурге. Словом, на пенсии Мурову найдется где развернуться.

Евгений Муров / Александр Черных / Global Look Press

Ворота Ландшафта для Мурова открыты / архив редакции

Накрылись банком

Сменивший Мурова на посту директора ФСО Дмитрий Кочнев в этом отношении гораздо скромнее. Деревянный домик из клееного профильного бруса площадью 325,5 м2 его жены плюс гостевой флигель и хозпостройки, расположенные в поселке «Истра Кантри Клаб», вполне соответствуют легальному образу жизни чиновника такого ранга. Через забор от Кочневых решил поселиться Юрий Куценко, в народе больше известный под актерским псевдонимом Гоша. Подобные дома в поселке продаются по 50–100 млн рублей, но доходы супруги силовика – свыше 58 млн рублей за прошлый год (это, кстати, рекорд среди отчитавшихся руководителей ФСО) – такие траты вполне допускают.

Как выяснил сайт, несколько лет назад Дмитрий Кочнев проживал по одному адресу со своей ровесницей (1964 года рождения) Татьяной Кочневой и рожденной в 1993-м Юлией Дмитриевной Кочневой. В прошлом году Юля окончила президентскую Академию народного хозяйства и госслужбы и устроилась на работу в СМП Банк, который контролируют братья Аркадий и Борис Ротенберги. Ее мать в соцсети также является участником банковской группы СМП Банк..

Грант от госдепа

Впрочем, как выяснил сайт, нынешняя жена Кочнева носит другую фамилию. Недвижимость силовика, указанная им в декларации, оформлена на имя Марины Владимировны Медведевой.

В феврале женщина с таким ФИО (1971 года рождения) вошла в правление крупной нефтехимической компании «Сибур», подконтрольной богатейшему бизнесмену России Леониду Михельсону. До перехода в «Сибур» в 2008 году женщина работала в структурах ТНК-ВР.

Одновременно Медведева возглавляет компанию «ОлеФинИнвест», на которую в рамках деофшоризации были переведены все кипрские акции «Сибура». По данным базы СКРИН, кроме структур Михельсона, за «ОлеФинИнвест» сегодня стоят такие известные бизнесмены, как Кирилл Шамалов и Геннадий Тимченко.

В компании женщину ценят за работоспособность, организаторские способности, упрощение документооборота и просто за то, что «приятна в общении». Два года назад Медведева даже стала победителем национальной премии «Директор года», а до этого (в 2004-м) получила грант от госдепа на длительную стажировку в Штатах. Как сказано на сайте «Программы стипендий Эдмунда Маски», после окончания программы 88% выпускников сохраняют свои американские связи. Но Медведева предпочла связи брачные. На вопрос о том, действительно ли Марину Медведеву с Дмитрием Кочневым связывает супружество, в «Сибуре» пояснили, что личную жизнь своих менеджеров официально не комментируют. Судя по декларации, у Кочнева есть также несовершеннолетний ребенок.

В любом случае понятно, что у нового директора ФСО, в отличие от его предшественника, непонятная элитная недвижимость просто из воздуха возникать не будет. Если она и возникнет, то из каких-то других источников, более близких к Кремлю.

/Досье

Прежние работодатели удивились карьере Кочнева

Официально о Дмитрии Кочневе известно мало. Коренной москвич, после срочной службы работал в силовых ведомствах, а в ФСО попал в 2002-м. Пожалуй, и всё.

Но, как удалось нам выяснить, в 90-х Кочнев имел отношение к некоему региональному общественному фонду содействия оперативным подразделениям МВД. А в ФСО его забрали из 5-го отдела милиции управления по охране объектов государственной власти и правительственных учреждений Главного управления вневедомственной охраны МВД.

В Центре спецназначения ВО МВД смогли пояснить лишь, что 5-й отдел занимается «сопровождением»:

– Вероятно, на этой почве и произошло его знакомство с ФСО, поскольку функции пересекаются.

Однако о самом Кочневе представитель центра Владимир Свиридов ничего конкретного сообщить не смог:

– Как, говорите, фамилия? Правда, у нас работал? А у меня даже не сассоциировалось, что это может быть наш человек!